121winsb.com产业脱贫攻坚

工作简报

（2018年第2期，总第6期）

省农委产业脱贫攻坚办公室2018年2月28日

本 期 目 录

▲政策宣传

《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》政策解读

▲典型经验

湄江街道“四确一建、股份合作、内联外引”促农增收

兰馨茶业公司“五步联结法”带动贫困户发展

贫困户刘国兵主动要求“摘帽”“不愿再当贫困户，要靠双手来致富

百里杜鹃“扶贫、扶智”助力脱贫攻坚

▲产业发展

省农委关于盘州市贫困地区农产品

产销对接工作调研情况报告

▲工作动态

省农委召开全省农业产业脱贫攻坚统计监测系统培训会

毕节市政府专题会议研究部署农业产业结构调整督查考核工作

紫云县召开食用菌产业发展项目现场会

普安县莲花村贫困户喜获“分红”

▲政策宣传

《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》政策解读

近日，中共中央、国务院印发了《关于实施乡村振兴战略的意见》（以下简称意见），现就打好精准脱贫攻坚战有关政策解读如下：

一、出台背景

党的十九大报告提出乡村振兴战略“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求。今年的一号文件重申了这五个要求，并加上了“脱贫攻坚”，形成“5+1”的六大任务——即：产业兴旺、推进乡村绿色发展、繁荣兴盛农村文化、加强农村基层基础工作、提高农村民生保障水平和打好精准脱贫攻坚战。这是改革开放以来第20个、新世纪以来第15个指导“三农”工作的中央一号文件。乡村振兴，摆脱贫困是前提。必须坚持精准扶贫、精准脱贫，把提高脱贫质量放在首位，既不降低扶贫标准，也不吊高胃口，采取更加有力的举措、更加集中的支持、更加精细的工作，坚决打好精准脱贫这场对全面建成小康社会具有决定性意义的攻坚战。《意见》要求把2018年作为脱贫攻坚作风建设年，集中力量解决突出作风问题，确保脱贫攻坚再战告捷。

二、关于“打好精准脱贫攻坚战，增强贫困群众获得感”

（一）瞄准贫困人口精准帮扶。要求对有劳动能力的贫困人口，强化产业和就业扶持，着力做好产销衔接、劳务对接，实现稳定脱贫。要有序推进易地扶贫搬迁，让搬迁群众搬得出、稳得住、能致富。确保病有所医、残有所助、生活有兜底。做好农村最低生活保障工作，把符合条件的贫困人口全部纳入保障范围。

（二）聚焦深度贫困地区集中发力。对资金项目作出了具体明确，要求要加大政策倾斜和扶贫资金整合力度，着力改善深度贫困地区发展条件，增强贫困农户发展能力，重点攻克深度贫困地区脱贫任务。新增脱贫攻坚资金项目主要投向深度贫困地区，增加金融投入对深度贫困地区的支持，新增建设用地指标优先保障深度贫困地区发展用地需要。

（三）激发贫困人口内生动力。把扶贫同扶志、扶智结合起来，把救急纾困和内生脱贫结合起来，提升贫困群众发展生产和务工经商的基本技能，实现可持续稳固脱贫。要引导贫困群众形成自强自立、争先脱贫的精神风貌。改进帮扶方式方法，更多采用生产奖补、劳务补助、以工代赈等机制，推动贫困群众通过自己的辛勤劳动脱贫致富。

（四）强化脱贫攻坚责任和监督。明确坚持中央统筹省负总责市县抓落实的工作机制，强化党政一把手负总责的责任制。强化县级党委作为全县脱贫攻坚总指挥部的关键作用，切实加强扶贫资金管理，对挪用和贪污扶贫款项的行为严惩不贷。把将2018年作为脱贫攻坚作风建设年，集中力量解决突出作风问题。科学确定脱贫摘帽时间，对弄虚作假、搞数字脱贫的严肃查处。严格控制各地开展增加一线扶贫干部负担的各类检查考评，切实给基层减轻工作负担。

▲典型经验

湄江街道“四确一建、股份合作、内联外引”促农增收

湄潭县湄江街道金花村股份经济专业合作社大清沟分社社员谭武林，身体双残，是建档立卡贫困户，2015年加入合作社后，将自家的房屋和3.5亩茶园以及仅有的现金1000元入股到了合作社，入股当年，他就获得到了800元分红。2017年，合作社将收益做了两次分红，共收入2000元；同时，他的3.8亩土地每年还有3040元土地流转费。2017年，谭武林一年的收入达到了5040元，超过了贫困线。村民如此快速的摆脱贫困线，得益于湄潭县湄江街道引导村民加入股份经济专业合作社，以深化农村集体产权制度改革为契机，以“四确一建、股份合作、内联外引”为抓手，推动“资源变资本、资金变股金、农民变股民”，努力盘活农村沉睡资源，激活农村闲散资金，吸引工商资本回流农村，打造“美丽乡村·七彩部落”，激发农民支持改革和参与发展的活力，促进了农户增收。

“四确一建”，夯实改革基础。一是按照“六步三榜”工作法，确定农村集体经济组织成员662户2582人。二是对农村各类集体资产予以清产核资、登记造册、建档立卡，并办理不动产权证书，确定农村集体资产产权。三是按照“确权确股不确资”的方式，将经营性和资源性集体资产，在集体经济组织成员中合理量化股份，确定股权。四是按照“政经分离”的要求，组建村股份经济合作社，确定村级集体资产管理经营主体。五是建立农村产权流转交易市场，推动各项资源的市场化配置，促进城乡资本的互助流动。

“四股六分”，激活七彩三变。七彩部落大清沟分社将股份分为资金股、资源股、成员股和集体股四大类，并形成六种分红模式:作为资金股入股的84.5万元占股分红40%（按0.1万元为单位等分）；作为资源股的山、水、林、田、地等资源占股分红25%；作为成员股的大清沟组276名成员占股分红15%；享受集体股的村集体经济组织占股分红20%，其中金花村股份经济合作社占股分红5%、大清沟分社占股分红15%，均用于公益事业和股份经济合作社下步发展。

“内联外引”，创新经营主体。采取“公司+合作社+农户”的合作经营模式，按照“51%+39%+10%”的股份比例，引进贵州天下茶园旅游文化发展公司组建贵州七彩部落乡村旅游开发有限公司，参与“七彩部落”建设。目前，投入资金2000余万元，建成彩色植物迷宫、百人婚庆广场、酱香特色商品品鉴展示馆等项目，规划申报了观光小火车、儿童游乐园、水上实景演艺厅、观光农产品采摘体验馆等项目。

（遵义市农委供稿）

兰馨茶业公司“五步联结法”带动贫困户发展

“兰馨庄园”自2016年4月运营以来，采取“土地流转+统一生产资料+统一绿色防控+订单回购+精品茶庄园”五步联结法，在确保农户一产增收的前提下开发茶园综合功能，探索出了农业示范园区建设发展新路。目前流转茶园2000余亩，农民亩均增收1300元；每年接待游客5万人次，入住游客1200间次；实现众筹销售收入近1000万元，发展“创客”茶园主400余人，创客茶园主实现微商销售近500万元；茶叶及茶旅综合销售收入近1500万元，总计带动农民增收200万元以上。

第一步“土地流转”，公司按照“长期流转，分年付款”方式，流转农户茶园，形成规模化，再由农户管理。茶区茶园贫困户人均流转茶园面积达2亩以上，流转茶园年限10年，茶园贫困人口当年可支配收入达2万元以上；

第二步“统一生产资料”，公司统一按照每亩200公斤无偿发放有机肥，茶农每亩减少投入320元；

第三步“统一绿色防控”，禁止农民下地喷药，由公司聘请茶区未种植茶叶的贫困户人员，签订10年以上务工合同，进行培训后对茶园进行统一无偿开展绿色防控，不但茶农每亩减少投入约120元，而且非茶贫困户年收入3万元以上；

第四步“订单回购”，农民采摘茶青交给公司，公司按照订单价保底收购，使农民分享到公司在二产领域获得的效益，较流转前每亩增收1300元以上。

第五步“精品茶庄园”，采取农商联盟新经营模式，实现了“在线参观、在线互动、在线定制、在线追溯”，成为了真正意义上的智慧在线可视化茶园, 筑牢了从茶园到茶杯的生态品质链，成为吃住玩游购娱为一体的一二三产融合发展典范。

（遵义市农委供稿）

贫困户刘国兵主动要求“摘帽”“不愿再当

贫困户，要靠双手来致富

 1月19日，水城县杨梅乡姬官营村玉箐组贫困户刘国兵当众“放了一炮”——自愿申请退出精准扶贫户名单。

“全家六口人就靠你打工挣钱，还有两个女儿在上学，你想要退出贫困户，脑壳是不是‘进水’了？”刘国兵出人意料的举动，惊住了左邻右舍。

姬官营村玉箐组地处海拔1200米到1750米之间的斜坡上，山高坡陡、土地贫瘠，生产生活条件异常恶劣，全组84户456人中贫困户就有32户110人。2014年，刘国兵被精准识别为建档立卡贫困户，通过精准施策，2018年拟退出贫困户名单。

2017年，得益于各方扶助，刘国兵一家的生活发生了很大变化。在产业扶贫中，他家8亩土地入股合作社种植刺梨，每年最低可获得保底分红3200元；村委会安排他在杨梅乡林业站当护林员，一年工资收入9600元；会水电安装的刘国兵就近在发耳镇打工，每月能挣2000元；水城县实施易地扶贫搬迁工程，他一家六口被纳入搬迁名单，2018年5月将举家搬迁至红桥新区……。

去年12月，当水城县委宣传部“党的十九大精神千人宣讲团”成员上门讲解政策时，日子一天比一天好过的刘国兵产生了提前“摘帽”的想法：“原先我以为扶贫就是给钱给物，现在明白了，只有通过自己的勤劳双手创造出来的幸福才是长久的！”

面对众乡邻和家人不解的目光，刘国兵动情地说出了心里话：“我今年才32岁，年纪轻轻当个贫困户实在不是什么光荣的事。现在政策好，收入门路也多，我要用自己的实际行动，给孩子和其他村民做出榜样！”

刘国兵的想法让县、乡、村干部非常欣慰。姬官营村党支部负责人刘纯举表示，村里将主动联系有关部门，让刘国兵这样的搬迁户参加“一户一技能”培训，确保搬得出、稳得住、能发展。

脱贫攻坚,入之愈深,其进愈难。扶志，贯穿于精准识别、精准帮扶、精准脱贫始终，成为脱贫攻坚战役中最难啃的“硬骨头”。其中，争当贫困户的反常现象，常令人如鲠在喉，更绝非脱贫攻坚工作的本意。我们希望，更多像刘国兵一样的贫困户，坚定信念，努力奋斗，辛勤劳作，政府帮一把，干部推一下，自己蹬一脚，早日摆脱贫困，走上致富道路。

（六盘水市农委供稿）

百里杜鹃“扶贫、扶智”助力脱贫攻坚

为如期实现全面脱贫，近日，百里杜鹃管理区普底乡按照“扶智先行、产业挂钩、就业联结”的方式，精准摸清困难群众“家底”，找准致贫症结，对症下药，针对性制定帮扶措施，让困难群众度过贫困“寒冬”。

智力扶贫补给精神短板。以新时代农民讲习所为载体，组织“土专家”“田秀才”深入田间地头，通过“一对一”“一对多”方式，手把手、面对面教授贫困农户茶叶、冬荪、天麻等种植技术及管护经验，鼓励学得会、学得快的群众“传帮带”，对学习能力薄弱的群众进行“二次讲习”，确保“人人学技术，人人懂技术”，有效提升群众就业技能，激发群众内生动力。同时，利用“彝语夜校”“花山讲堂”“大喇叭”“云上讲习”等载体，传递十九大精神以及农业农村发展政策，让群众“听党话、感党恩”，补足群众精神短板。目前，共开展各类讲习1000余场次，发放技能宣传资料5000余册，播放大喇叭700余场次，受益群众13000余人次。

产业扶贫夯实发展基础。在大力扶持华洲农业、乌蒙菌业等本土龙头企业的基础上，积极探索“公司＋合作社＋贫困户”等产业扶贫模式，鼓励贫困群众用土地、劳动力等资源入股，因地制宜发展茶叶、冬荪等产业，通过“企业带基地、基地带产业、产业带贫困户”，促进群众增收。目前，整合各类资金450余万元，发展方竹1000余亩，养蜂200余群，种植食用菌50万棒、冬荪200亩、辣椒3500亩，蛋鸡养殖1.5万羽，覆盖贫困户175户639人。

就业扶贫拓宽致富渠道。立足贫困群众就业难的实际，按照“一村一公司，一村一合作社”方式，组建村级劳务公司和村社一体合作社，整合农村剩余劳动力，建立“劳务人才用工资源库”，与辖区内企业、种植养殖基地、种植养殖大户等用工基地进行“联姻”输送劳动力，切实解决用工单位“用工荒”和困难群众“找工难”问题。目前，组建村（社区）劳务公司10个、村社一体合作社10个，“用工调配”350次8000余人次，推荐就业及外出交流学习200余人次。

（毕节市农委供稿）

▲产业发展

省农委关于盘州市贫困地区农产品

产销对接工作调研情况报告

根据孙志刚书记在去年12月9日全省扶贫开发领导小组会议上关于“要创新产销对接机制，瞄准全国大市场，推进黔货出山，占领市场，进一步提高农民群众收入水平”的要求。2017年12月19日至20日，我委产业脱贫攻坚办公室和蔬菜工作专班组成调研组，赴盘州市普田乡啊榔村和普古乡勒米村蔬菜基地、保田乡生姜加工园、红果开发区两河新区农产品物流配送中心进行了实地调研，并与盘州市农业局主要负责人和4家农产品生产配送经营主体负责人进行了座谈。现将有关情况报告如下。

一、政府牵头建立农产品产销对接机制

一是安排部署农产品产销对接工作。2017年10月28日，盘州市政府出台《关于加强农产品产销对接工作的通知》（盘州府发〔2017〕104号），明确由该市市场监督管理局牵头，市农业局、市教育局、宏财集团（政府平台公司）抽调专人，成立工作专班，负责指挥协调全市农产品产销对接工作；市教育局负责对全市学校食堂与宏财集团对接，签订供需协议；市农业局负责根据农产品需求情况，以合作社为实施主体，优先向贫困村倾斜，规划布局蔬菜、粮油和畜禽产品保供基地，指导基地建设。

二是成立产品直销公司。2017年11月15日，宏财集团整合市农林投公司、市供销系统农产品物流配送和平台资源，自筹资金1亿元成立禾通商贸有限责任公司，由禾通公司采取“平台+学校+合作社+基地”的模式，负责对接全市农产品生产基地和学校，开展农产品直销配送工作。目前，禾通公司已在两河开发区建成1万余平方米的农副产品配送中心，配套建设储存能力500吨的冷库12个，农产品质量安全快速检测窗口1个，存储能力1.2万吨的仓储设施73个，配备配送车辆20台（其中冷藏车4台），从业人员150人。另外，宏财集团前期还自筹资金成立姜业开发投资股份有限公司，负责全市小黄姜产销对接，公司日加工小黄姜干片80吨的生产线已投入使用，预计每年加工时间100天，加工总量8000吨。

二、农产品产销对接成效明显

（一）产销对接给农民专业合作社吃下定心丸。禾通公司已和全市24个乡（镇）的295个合作社签订了农产品收购合同，以保底价进行收购，同时，当菜价高于收购价时，合作社还可以出售给市场，不受订单限制。调研的普田乡啊榔村和普古乡勒米村合社与禾通公司签订蔬菜供应合同共计200吨，其中大白菜以0.6元/斤的价格进行保底收购。自从签订协议后，两个乡合作社就不用再担心市场价格发生波动。啊榔村的蔬菜种植面积从之前的500亩迅速扩大到了1000亩，还有1000亩待建，合作社预计蔬菜基地建成后每年可为农户创收1660万元。姜业开发公司今年以1元/斤的保底收购价收购小黄姜加工干姜片，比去年的市场价高出0.2元左右，极大的调动了全市农户种植小黄姜的积极性，公司现已收购1万吨小黄姜涉及农户4000多户。

（二）产销对接让农民收入有了稳定来源。自从盘州市建立了产销对接机制，合作社不用担心生产的蔬菜卖不出去，手里有了流动资金，可以按时足额发放农民的流转费、务工费和分红收入，农民更愿意在家门口打工，既能挣到钱，又能照顾老人和小孩。在普田乡啊榔村381户农户（其中贫困户85户）以土地经营权入股合作社发展蔬菜产业，合作社常年解决就业160人次。据务工群众介绍，每天在合作社劳动获得的收入达100多元，一个月要干20多天，收入2000多元，目前村里有劳动能力的贫困户都通过参加合作社脱了贫。

（三）产销对接确保学校买到便宜菜学生吃上放心菜。禾通公司目前已和盘州市12所中小学校签订了农产品配送协议，不仅保障了学校用餐需求，还大幅降低了学校采购成本，采购的农产品也得到较好的质量安全保证。公司每天要给3.5万人配送营养餐食材10吨，完全能满足这几所学校的营养用餐需求，营养配餐都在4菜1汤以上。通过禾通公司的专业配送，学校从禾通公司采购的蔬菜价格要比以前降低20%左右，如白菜之前的采购均价是1.1元/斤，而现在是0.88元/斤，每斤菜要低0.22元。禾通公司在配送中心建立农产品质量安全监测部门，配备专业农产品质量安全检测设备，公司对进入配送中心的每批农产品都要进行抽检，实现检测数据联网公开，对不合格的蔬菜一律不允许进入配送环节，确保了配送农产品的质量安全。

三、经验启示

盘州市在农产品产销对接工作中坚持政府引导、市场主导、农民参与，推动产业发展带动贫困群众脱贫取得了一定的成效，这些好的做法和经验给我们以下启示。

启示一：地方政府部门应切实做好产销对接服务，解决贫困地区发展农业生产的“销路”问题，促进产业良性发展。充分发挥政府部门整合调度社会资源的优势，在遵循市场规律的前提下，通过借助政府平台，把大市场与小农户进行有效链接，较好地确保了农业产业向规模化、集约化和市场化的方向良性发展。

启示二：农产品质量安全是扩大产业规模、提升产业效益的关键。禾通公司之所以能与学校建立起稳定的购销配送关系，关键因素是建立了农产品质量安全监测平台，加强农产品质量安全管理，着力打造“放心”农产品，确保公司获得源源不断的订单。

▲工作动态

省农委召开2018年全省农业产业

脱贫攻坚统计监测系统培训会

为做好2018年度全省农业产业脱贫攻坚统计监测评价工作，2月12日，我委在东三楼会议室组织召开2018年全省农业产业脱贫攻坚统计监测系统操作培训会，省农委党组成员、副主任肖荣军出席会议，各市（州）农委、贵安新区农水局，省扶贫办、委产业脱贫办公室有关负责同志参加会议。

会上，委产业脱贫办公室负责人安排部署全省农业产业脱贫攻坚监统计测工作，详细解读了《2018年贵州省农业产业脱贫攻坚统计监测报表制度》。

会议指出，农业产业脱贫攻坚统计监测工作，是认真落实省委省政府关于产业精准扶贫到贫困村到贫困户的一项具体措施，也是全面准确掌握扶贫产业布局、规模、生产、带动贫困户和脱贫工作推进情况，为各级农业主管部门精准指导贫困地区产业脱贫和政府科学决策提供依据的有效方式。

会议要求，一要明确数据统计报送机构人员。各市、县、乡要根据农业产业脱贫攻坚统计监测工作流程要求，建立健全和稳定统计人员队伍，明确专人专职负责做好产业脱贫统计监测工作。要迅速组织市县乡统计人员开展培训工作，确保三月份开展数据填报和系统正式运行。二要加强统计监测制度化建设。各地要建立农业产业脱贫攻坚统计监测报送制度，督促县（区）按时高质量报送，加强与历史数据对比，客观反映真实情况。各市州农委要建立健全定期会商机制，将数据分析结果与相关单位共享，全面提升“5+1”产业统计数据质量，及时准确掌握农业扶贫产业推进动态。三要严格审核报送数据。各市州农委要对各县、乡上报的产业发展数据是否客观真实进行严格把关，各级农业部门、产业专班要对下级填报数据的真实性进行甄别、审核，对数据质量负责。四强化调度督查分析运用。各地农业主管部门要把农业产业脱贫攻坚情况纳入重要督查内容，实施月调度、月分析。确保各项工作措施落细落实，目标任务如期实现。各市（州）农委每月要将本地农业产业扶贫工作情况报送省农委。

会议最后强调，在产业脱贫统计工作中，各级农业部门领导一定要增强“四个意识”，强化责任担当，工作要精准发力、精准施策、据实报告，全力以赴打好农业产业扶贫这场硬仗。

各市（州）农委、贵安新区农水局，委种植业管理处、经作处、畜牧局、渔业处，省果树蔬菜工作站、省蔬菜工作专班、省家禽工作专班、省茶办相关人员和委产业脱贫攻坚办公室全体工作人员共计40余人参加培训。

毕节市政府专题会议研究部署农业产业

结构调整督查考核工作

近日，毕节市人民政府副市长李玉平主持召开专题会议，研究部署农业产业结构调整督查考核工作，确保全市农业产业结构调整调出成效。市委常委、副市长王一民出席会议，市政府副秘书长游新建，市8个农业产业结构调整督查组相关人员加会议。

会议强调，一是对往年实施的农业产业项目、引进的经营主体、市级以上农业园区、明显浮夸虚报面积情况开展督查或核实，确保底数清楚、情况明确；对“种了砍、砍了种”等问题认真排查，坚决杜绝“猴子搬包谷”现象。二是必须以市场为导向和因地制宜选好、选准替代产业，根据季节时令，确定产业重点类别。三是督查考核方式严格以“八全四不两直”方式进行督查，查出什么问题，紧盯整改完毕。四是农技人员要认真开展技术指导，确保因地制宜，做成做大做强产业。五是充分利用农民讲习所、媒体宣传报道、张贴标语等方式大力发动群众自觉参与产业结构调整。要高度重视农业产业结构调整宣传标语的语气语境，务必贴近群众，易于群众接受，绝不能出现“过激”标语。六是科学制定督查整改问题清单，对督查发现的问题，及时反馈给乡镇或相关县领导。县级领导示范点的问题反馈给领导个人，存在的重大问题向市相关领导报告。七是强化贫困农户利益联结，强化经营主体带动，确保产业出成效，农户有增收。八是强化市场开拓和品牌建设，鼓励地理标志认证、品牌建设和品牌抱团发展，巩固和维护好现有品牌、品系，加强“乌蒙山宝·毕节珍好”公共品牌提质增效，确保品牌发挥最大作用。同时，注重市内市外市场结合，充分利用电商平台、销售企业等社会力量参与市场对接，提高产品市场占有率。九是强化资金、物资保证，确保产业发展需要。十是强化基础设施建设，确保产业基地水、电、路、迅、仓储等配套，特别是加强恒大集团援建蔬菜大棚基础设施配套。

会议要求，市8个督查考核组尽快赴各县区开展农业产业结构调整督查考核工作，围绕“督查方案”目标任务，突出工作重点，加强跟踪督查，突出工作实效，切实推动全市农业产业结构调整工作落到实处。

（毕节市农委供稿）

紫云县召开食用菌产业发展项目现场会

近日，2018年安顺市第一批重大项目集中开工仪式活动开幕，根据市委、市政府工作安排，开工仪式各县区设分会场，紫云县在海子田坝召开2018年安顺市第一批重大项目集中开工仪式暨紫云县脱贫攻坚食用菌产业发展项目现场会。紫云县县委书记张天勇和其他相关县领导出席会议，县有关部门负责人参加会议，现场会由常务副县长陈修权主持。

会上，县发改局局长韦俊同志介绍本次集中开工项目基本情况，全县重大项目落实情况；施工单位代表发言。

陈修权副县长指出，举行项目集中开工仪式是加快推进项目建设进度、促进投资快速增长的有力举措。一是要始终把项目建设作为提升经济总量、增强综合实力、聚集发展后劲的根本，坚定不移、持之以恒地实施项目带动经济发展；二是要围绕项目谋发展，在项目收集、谋划、包装上狠下功夫，积极引进大项目、好项目，为紫云加快发展提供有效支撑；三是要围绕项目强服务，在项目规划、项目管理、跟踪服务上狠下功夫，切实为保障项目顺利实施提供优质服务；四是要围绕项目抓落实，在项目落地、施工保障、协调配合上狠下功夫，明确职责、强化考核，为项目顺利建设提供有力保障。

最后，县委书记张天勇同志强调，抓项目就是抓投资、抓投资就是抓发展,全县上下要把集中开工机制作为抓项目的有效抓手,把抓好季度集中新开工项目作为工作常态；牢固树立五大发展理念，全力推进重大项目建设，并宣布紫云县2018年第一批重大项目开工。

（安顺市农委供稿）

普安县莲花村贫困户喜获“分红”

普安县莲花村180户贫困户，以出列村帮扶资金为基础，按照“公司+合作社+农户”的方式入股生猪养殖场，建成养殖场面积30余亩，建成圈舍2100平方米，养殖母猪200头、肥猪240头，2017年年终实现盈利分红。近日，该村在八字寨组召开群众会议，进行年终分红，其中有30户户均分红960元，150户户均分红628元，现场发放分红资金123000元。

（安顺市农委供稿）

送：省委办公厅、省人大常委会办公厅、省政府办公厅、省政协办公厅、省委督查室、省政府督查室、省扶贫办，各市（州）党委、政府，贵安新区党工委、管委会；

发：各市（州）农委、畜牧（水产）局，贵安新区农水局，县（市、区、特区）农业部门、产业脱贫管理部门，省农委机关各部门、单位。

签发：黄俊明      审核：易勇      编辑：罗玉兵